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Organisationsberatung - Coaching - Supervision
„Wer als Werkzeug nur einen Hammer hat, sieht in jedem Problem einen Nagel.“
Paul Watzlawick
Haben wir noch Zeit?
Unsere Welt dreht sich immer schneller.
Oder anders ausgedrückt: Wir bewegen die Welt immer schneller.
Dadurch bringen wir uns in Situationen, die nichts Gutes verheißen: Wir haben keine Zeit mehr nachzudenken - wir können nur noch handeln.
Gewiss, dadurch entsteht zunächst eine enorme Produktivität; denn alles, was bisher an Vorbereitungs- und Reflexionsarbeit im Kopf passierte (und vielfach als reine "Pufferzeit" bzw. "Leerzeit" betrachtet wurde), fällt nun einfach weg.
Zeitgleich entsteht eine immense Dynamik, denn immerhin sind ja nun alle Menschen in Bewegung.
Da stellt sich die Frage: Ihr Unternehmen - ein Ameisenhaufen?
Wohl nicht ganz: Im Unterschied zu den Ameisen, die immer wieder aufs Neue ihr gewohnten Abläufe vollziehen, Doppelarbeit vermeiden und sehr effizient arbeiten, wird in Unternehmen (wie es scheint) das Rad jeden Tag mehrere Male neu erfunden. Kein Wunder - denn die Handlungen, die täglich auf den verschiedenen Ebenen im Unternehmen gesetzt werden müssen, sind alles andere als Routinearbeit: Sie stellen die Beteiligten ob ihrer Komplexität jeden Tag vor neue Herausforderungen.
Die Frage, die sich dann unmittelbar stellt, ist: Rechnet es sich für ein Unternehmen, dass Fehler nicht bewusst reflektiert, bisherige Handlungsweisen nicht überdacht, Schnittstellen ignoriert und Abläufe unkorrigiert immer wieder in der gleichen Form durchlaufen werden?
In vielen Unternehmen wird Speed nicht nur gewünscht, sondern auch verlangt. Und manche Führungskraft, die den Druck der Mitarbeiter nicht nur spürt, sondern auch etwas veringern möchte, neigt mehr und mehr dazu, seine Mitarbeiter einerseits nicht mehr als notwendig mit Informationen und neuen Herausforderungen zu belasten; und andererseits immer häufiger in operativen Aufgaben selbst Hand anzulegen. Eine gut gemeinte Geste mit fatalen Folgen: Denn wenn auch auf der Führungsebene der Nachdenk-Spielraum gegen Null geht, dann steht das Unternehmen auf verlorenem Posten.
